Elles Houterman

Mijn ervaringen als manager en consultant heb ik in 1995 aangevuld met de 4-jarige opleiding Gestalt therapie en Psychosynthese.  Vanaf die tijd heb ik als coach zowel individuele als teamtrajecten begeleid . Vervolgens een 2 jarige opleiding Pro Aktief coachen afgerond. Ingeschreven als gecertificeerd Practitioner Coach door en bij de Nederlandse Organisatie voor Beroepscoaches.

Inmiddels heeft dit geleid tot een grote verscheidenheid aan coachingstrajecten van balie medewerkster tot directeur in profit en non profitorganisaties.

De laatste jaren is mijn specialisatie voornamelijk gericht op veranderingsprocessen in organisaties waardoor zowel de medewerk(ster)s in afdelingen als het management te maken krijgen met het maken van keuzen, weerstand, angst voor het nieuwe en het leren afscheid nemen van het oude bekende. Bedrijven adviseren en ondersteunen bij diverse veranderingsprocessen maakt ook onderdeel uit van mijn werkgebied.

Mijn manier van coachen kenmerkt zich door:

  • snel door te dringen tot de kern (probleem vraagstelling en de context)
  • directe manier van coachen ‘down to earth’
  • creativiteit en no-nonsense
  • betrokkenheid en authenticiteit
  • humor en zelfkennis
  • helder oog te hebben voor relatie werknemer<>werkgever en vice versa

Met op de voorgrond altijd de positie van de leef- en werkomgeving. De uitdagingen om mensen te coachen zie ik vooral gelegen in dat wat niet zichtbaar is. De niet uitgesproken woorden. De niet zichtbare dynamieken. Het omzetten van weerstand naar creativiteit. Van verwarring tot het maken van keuzes. Van vermijden in deelnemen. Van uitgeput emotioneel in gezond rationeel.  Zonder te lang te blijven malen in cirkels. Spanning wordt niet langer als een neurose gezien en wel als een mogelijkheid tot nieuwe ontwikkeling.